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产品生命周期管理的角色转变
2017-06-02 14:30:01  作者:佚名  来源:互联网
  •   对于着力推进产业升级以及布局未来产业的中国来说,未来工厂就在眼前。提升核心竞争力的有效途径之一就是加快企业的信息化进程。   企业信息化尘埃落定为由四种主要的IT信息系统所代表的领域:企业资源规 ...

  对于着力推进产业升级以及布局未来产业的中国来说,未来工厂就在眼前。提升核心竞争力的有效途径之一就是加快企业的信息化进程。

  企业信息化尘埃落定为由四种主要的IT信息系统所代表的领域:企业资源规划(ERP),供应链管理(SCM),客户关系管理(CRM)和产品生命周期管理(PLM)。据世界知名咨询公司的分析报告显示,发达国家的制造业企业在IT应用系统上增长最快的是PLM,市场反响的热度和增长率也都超过了 ERP。在整个制造业全面转型的大背景下,随着创新科技不断被引入,PLM在企业运营管理中的角色发生了巨大变化。

  在向未来工厂大步迈进的过程中,应该关注PLM的哪些方面?以下几点是一些有益的经验分享。

  紧跟技术发展的脚步

  各种创新的颠覆性科技迅速地被引入企业的管理系统。比如物联网,尽管仍处在起步阶段,它真正的潜力还没有充分发挥出来,但如果你因此而暂时忽略了它,那就大错特错了。物联网所代表的融合的力量正急剧转变PLM,从原型法的工程设计及产品推出到顾客的反馈、保修索赔和售后服务。

  了推动制造商进入现代化的高级PLM实践,制造商必须利用IT解决方案带来的全面优化功能,其中包括产品设计合作、PQC(过程质量控制)工具、组装到订单的功能、严谨的质量管理、法律遵从性以及快速成型的3D打印技术。

  不断延伸及可视化的供应链

  供应链的重要性毋庸置疑。高科技行业需要一个可以跟上潮流、技术以及适应快速变化的市场需求的稳定的供应链合作伙伴,具有极大的灵活性,适应不断变化的消费者期望。

  企业应能够实时地看到和监测组件、零部件和原材料的各种细节,并与合作伙伴之间具有良好的互操作性。供应链的数据必须能够在应用环境中被充分地理解并且用于管理完整的价值链和做出决策。

  产品配置工具创新

  现在的消费者对个性化产品的期待越来越高,制造商需要把重点转向产品配置工具的创新,帮助管理复杂的设计变化、产品报价和生产规范。将CAD解决方案与线上平台结合后,客户可以自己进行可视化设计,从而优化了用户体验,同时也提高准确性并且缩短现金周期。

  3D打印是另一种加速创新的工具,可帮助制造商轻松创造出原型。制造商逐渐为增材制造找到了一些应用程序,这些应用程序已经走出了实验室,非常具有实用价值。很多制造商已经开始使用3D打印技术进行原型设计、测试和获得客户反馈。随着3D打印过程中可使用的材料种类日益增多、设备成本不断下降,使用3D打印技术的案例会越来越多。

  后期组装

  随着客户对ETO(按订单设计)及MTO(按订单制造)模式生产产品的要求越来越多,制造商纷纷通过采用推迟组装或后期组装的办法帮助他们应对这个大众消费趋势。用可互换的模块化的方式设计产品,产品的组件可以先生产出来并存在仓库,当接收到订单时,可以在零售商店、线上平台或者分销商或代理商处进行产品组装、付款和发货。

  分布式制造的概念也是类似的模式,原材料和制造方法是分开的,最后产品是在离最终客户很近的地方生产出来的。按地区安排生产是一个日益增长的行业趋势,制造商、供应商以及承包商共同合作,确保顾客需要的商品在离顾客最近的地方进行生产制造,有效降低成本。

  物联网实现性能全程监控

  从产品设计到供应链管理,物联网将发挥重要的作用。使用扫描器、条形码及GPS追踪监测商品从仓库到装箱最后到客户手中的整个过程。传感器中的数据能够追溯产品,并提供产品在何时以何种方式被购买的信息,还可以提供产品在使用以及消耗时的具体性能表现。在商品的包装上嵌入传感器,可以记录有关商品耐用性、性能以及与消费者互动情况的相关数据。同样,汽车联网以后可以收集司机的行为、服务和性能等数据。

  数据的优势

  最近一次的工业革命当首推工业4.0和智能制造。而数据则是使现代制造业实现成本效益的核心。对商业智能和数据分析的认知帮助制造商可以专注于市场营销、消费趋势、客户属性、原材料成本、时间、劳动力、运营成本、产品在市场中的具体表现以及客户的意见。

  社交化与移动性

  制造企业的管理者不能只待在办公室的桌子和电脑前。他们需要经常到工厂车间里巡视并在现场就做出重要决策。他们随时随地需要通过远程访问获得关键数据。从技术员检查库存备件到车间主任使用平板电脑确认叉车和人员位置,都需要移动化的工作模式。

  社交协作工具还为企业员工开展业务提供关键支持。现在的员工都会使用智能手机、平板电脑和笔记本电脑,访问数据更加便捷。社交化协作工具对ETO(工程师到订单)产品设计来说尤为重要,因为随时随地与客户保持沟通并获得他们的意见关系到产品的设计方向。

  云带来的灵活性

  制造商必须跟上快速变化的全球趋势。新市场、新客户要求、全渠道购物以及和初创企业之间日益激烈的竞争,这些都使制造商必须提高企业的敏捷性。基于云的解决方案提供了更快的部署和实施方法,帮助制造商为目标市场不断提供优化的新产品。

  云解决方案更加方便制造商拓展规模,发展分支机构,购置新的制造设施,建立新的分销中心,这些中心不需要在硬件和服务器做什么投资,仅需几周时间就可实现。

  闭环质量控制

  为了确保产品保持质量的一致性,制造商在整个生产过程中通过安装传感器实时监测多个节点的设备,而不只是在最后阶段才检查。这有助于及早发现问题,减少浪费。质量控制是PLM战略的最重要方面之一。

  以客户为中心

  当今的市场经济已经发展成为一个以顾客为中心的模式,强调为客户提供最快的交货速度、最高的产品价值以及其他的良好体验。不管在哪一个领域,只要顾客觉得失望,他们就会反应强烈并马上投入到其他商家的怀抱中。制造商必须一直以客户为中心,预测客户购买的喜好并结合到PLM系统中去。



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